做合格的莲花山建设者中层执行三大原理

中层执行力的关键，就是要遵循中层执行的三大原理，也叫“放大镜三原理”--找准位置、聚焦目标、超越期望。

——要想创造有效产出，必须聚焦

德鲁克讲得非常好，他说，如果卓有成效还有什么“秘密”的话，那就是聚焦，把精力集中于一点。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，一次只做一件事。

有两大原因，一是管理工作本身的要求，另一个是人性本身的特质。管理工作的要求源于做事与时间的矛盾，要做的事非常多，可做事的时间却十分有限。

管理者越想把时间聚焦于有效产出，越需要大块或整段的时间；管理者越想从忙碌的工作中跳出来，聚焦于创造有效产出，越需要在整块时间中持续努力。从本质上讲，管理者竞争的是时间，即使是用短到半天或长到两周的时间来创造有效产出，也需要管理者有很大的自我控制能力，并且有勇气对别人说“不”。

我们知道，一个人的时间和精力都是有限的，在一段时间内，一个人只有专心致志、聚焦于一件事，把全部时间和精力都投入其中，他的成功率才有可能增大，一心二用或多用只会降低成功的可能。

◆摘自：《请给我结果4：要结果，关键在执行》姜汝祥著

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